今日は、ビジネス界でホットな話題、コーポレートコーチングについて掘り下げていきます。
企業がコーチングを導入する際に、よくあるパターンは「従業員だけに受けさせて、生産性アップ！」みたいな感じ。
でも、これには危険な落とし穴があるんです。
僕自身、コーチングの現場で何度も見てきた話なんだけど…。
コーポレートコーチングの
ジレンマ
企業をクライアントにすると、ゴールは最初から「会社の利益追求」
ここで普通に進めちゃうと…
従業員の心を会社色に染め上げて、
仕事人間みたいな全体主義になる。
昔、やり取りしていた某上場企業の幹部は、
「マシーンを作る事が大切！」と言っていた。
これはホントに危ない！
コーチングを何も考えずに
企業に当てはめると、
現実にそんな方向にいくんです。